Dans le cadre de sa tournée dans l’espace Grand Kasaï, le Vice-premier ministre et ministre de l’Économie nationale, Daniel Mukoko Samba, a assisté, ce mercredi 9 octobre 2024, au lancement de la première minoterie de maïs inaugurée par Bio Agro Business dans la ville de Kananga, au Kasaï-Central.
Cette usine multifonctionnelle, dotée d’une capacité maximale de 5 000 tonnes par an et d’une production moyenne de 16 tonnes par jour, marque l’engagement de Bio Agro Business à lutter contre l’insécurité alimentaire et à réduire les importations, conformément au principe de la « revanche du sol sur le sous-sol » initié par le chef de l’État.
Dans ses déclarations, le Vice-premier ministre a mis en exergue l’importance cruciale de disposer d’unités de transformation pour favoriser la production locale, tout en tenant compte des défis d’autosuffisance alimentaire auxquels le Grand Kasaï est confronté. « Aujourd’hui, nous célébrons non seulement l’émergence d’un nouvel acteur économique, mais aussi une avancée majeure vers l’autosuffisance alimentaire. Ce projet incarne notre engagement à promouvoir des initiatives locales qui répondent aux besoins des communautés et créent des emplois. »
Pour Daniel Mukoko Samba, Bio Agro Business, en tant qu’acteur et partenaire du secteur agricole congolais, a franchi une étape décisive vers l’indépendance en matière de production et de transformation des produits agricoles, notamment le maïs. « Dans la vision du président de la République, la RDC doit sortir de sa dépendance vis-à-vis des importations de biens alimentaires. Le chef de l’État, Félix Tshisekedi, ne cesse de clamer que le moment est venu pour que le sol prenne sa revanche sur le sous-sol. Nous avons ici un exemple d’une unité de transformation de taille moyenne, mais il est essentiel d’en voir davantage à travers le pays, de dimensions plus importantes. »
Avec l’inauguration de cette nouvelle minoterie à Kananga, Bio Agro Business entend s’attaquer à plusieurs défis qui entravent le développement de la région. Parmi ceux-ci se trouve le défi d’améliorer l’accès à la farine, notamment grâce à la mise en vente de sacs de farine de maïs de 25 kg, défiant ainsi toute concurrence. De plus, l’entreprise vise à rivaliser avec les produits importés, souvent vendus à des prix élevés dus aux coûts de transport. Enfin, un autre enjeu majeur est l’industrialisation des zones rurales, ce qui implique d’installer ces usines à proximité des zones de production et des centres d’approvisionnement.
« Agro-industrie dès le milieu rural », modèle innovant de B.A.B.
Le ministre évoque également la création d’une « chaîne maïs/économie du maïs », qui englobe toutes les étapes, depuis la recherche de semences de qualité jusqu’à l’encadrement des agriculteurs, en passant par la collecte des récoltes et leur transformation. Dans cette optique, Bio Agro Business adopte un modèle économique innovant intitulé « agro-industrie dès le milieu rural ».
Ce modèle se décline en cinq étapes : l’encadrement et la formation des agriculteurs, le rachat de la production des paysans ayant bénéficié de cette formation, la culture des champs (maïs, manioc, riz), suivies de la transformation et de la responsabilité sociétale de l’entreprise. Au-delà de ce cadre, la minoterie s’engage à créer des emplois pour la communauté locale, intégrant ainsi directement la population de Kananga dans un projet dont elle est la première bénéficiaire.
La minoterie, portant le nom de l’entreprise, produira des sacs de farine de maïs dans le cadre du projet « Tshiakuetu ». Ces sacs seront distribués à Kananga et dans les régions environnantes, avec pour objectif de renforcer la production locale, de lutter progressivement contre les pénuries de maïs et de limiter les importations, garantissant ainsi l’autosuffisance alimentaire. Après Kananga, l’entreprise prévoit de s’étendre à d’autres provinces de l’espace Kasaï et dans d’autres régions, comme le Kasaï-Oriental.